管理结构


人员管理

  公司的专职人员:项目经理、项目督导、研究员、数据处理员、统计师等均接受过严格正规的培训,并有运作各种项目的丰富的实践经验。公司建立了相关的培训制度,以强化专业素质和研习先进的调查技术和方法。根据情况不定期的安排各种培训,保证平均每周8小时的培训时间。另外,每个项目结束均要进行总结,来讨论项目操作中出现问题的环节并提出解决方案,预防将来工作中可能出现的失误。

  兼职人员:如兼职督导、访问员、抽样员、兼职录入员等。根据访问员的流动情况定期招募和培养相应数量的访问员、经过严格的筛选与培训保证我们始终拥有一支能力突出、训练有素的访问员队伍。同时制定《访问员奖惩标准》和项目总结制度以加强管理并不断提高访问技能。

人员结构

 

 

 

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